Finančna analiza in načrtovanje
Uredimo pregled poslovanja, denarnih tokov in potreb po financiranju. Pripravimo podlage za načrtovanje investicij in presojo različnih scenarijev.
Svetovanje / Finance in M&A
Finančno svetovanje in M&A
Finančne analize, poslovno načrtovanje ter podpora pri združitvah in prevzemih podjetij.
Spoznajte področje01 / Pristop
Poslovne odločitve z jasno finančno podlago.
Pri investiciji, rasti ali spremembi lastništva povežemo finančne podatke s poslovnim ozadjem. Pregledamo prihodke, stroške, denarne tokove in obveznosti ter izpostavimo predpostavke in tveganja, ki vplivajo na odločitev.
Kaj vključuje sodelovanje ↘02 / Storitve
Znanje za vaš projekt
Podpora pri združitvah in prevzemih
Pomagamo pri pripravi podatkov, analizi poslovanja in usklajevanju odprtih vprašanj v postopku nakupa ali prodaje podjetja.
Podpora pri pogajanjih
Finančne ugotovitve prevedemo v jasna izhodišča za pogovor. Pri pravnih in davčnih vprašanjih sodelujemo z ustreznimi strokovnjaki.
Knjigovodstvo in računovodska podpora
Pri projektih lahko zagotovimo dodatno strokovno znanje za urejanje knjigovodskih podlag, računovodsko podporo in kakovost finančnih podatkov.
Poslovno svetovanje
Presoja poslovnih modelov, investicij in razvojnih možnosti v povezavi s finančno sliko podjetja.
Projekti in izkušnje
Izbrana poslovna sodelovanja
Sodelovanje EWOP / Poslovni sistemi
ORA drive GmbH
Sodelovanje pri digitalizaciji, poslovnih procesih in poslovnem svetovanju v industrijskem okolju.
Spoznajte projekt ↗
Sodelovanje EWOP / Poslovno svetovanje
PrimaCatering
Poslovno sodelovanje na področju gostinske dejavnosti in cateringa.
Sodelovanje EWOP / Poslovno svetovanje
Charming Slovenia
Poslovno sodelovanje v turizmu, kjer se povezujejo razvoj ponudbe, delovanje nastanitev in poslovno načrtovanje.
Spoznajte projekt ↗
Sodelovanje EWOP / Poslovni procesi
Alpia · SAGA-M
Poslovno sodelovanje z mlekarno in blagovno znamko Alpia, od digitalnih rešitev do podpore poslovnim procesom.
Spoznajte projekt ↗Potek sodelovanja
Jasen obseg.
Dogovorjeni koraki.
- Pregled poslovanja in ciljev
- Finančna analiza ter presoja scenarijev
- Podpora pri usklajevanju in odločitvi
Pred začetkom sodelovanja
Kdaj je smiselno vključiti svetovalca?
Že pri začetni presoji investicije, nakupa ali prodaje. Pravočasna priprava podatkov pomaga določiti realna pričakovanja in prepoznati odprta vprašanja.
Kaj potrebujete za prvi pogovor?
Kratek opis cilja, predviden časovni okvir in osnovne podatke o poslovanju. Obseg nadaljnje analize in izmenjavo dokumentacije dogovorimo glede na naravo projekta.
Vaš naslednji korak